你打开自己的资料卡，看着头像旁边那串太阳、月亮和星星，其实说不清这数字到底是怎么涨上去的。同事一个月蹦两级，你挂了大半年才往前挪一格，于是开始怀疑是不是自己在线...

有些人需要把工作和生活消息分开，搜索“购买微信号”时，往往会先看价格和交付速度。但微信号可能关联联系人、聊天记录、支付功能和身份信息，拿到一个能登录的账号，并不...

「做个产品收订阅费」听起来简单，但订阅制对留存的要求远比想象中高。四种收入结构各有阈值，选错了会出现「月活涨了、收入掉了」的怪现象。...

代码补全工具已经普及，但关于它「会不会取代程序员」的讨论基本是错的。它改变的是写代码的速度，没改变的是判断写什么、以及为结果负责。...

远程协作的账很少被认真算过。工具订阅、会议时长、异步沟通的隐性延迟，加起来可能比省下的办公成本更高——只是分散在每个人身上，没人把它汇总。...

技术债不是能力问题，几乎每次都是理性选择的结果。想解决它，先得承认「当时那个决定是对的」——否则所有重构都会变成互相指责。...

许可证只有几百个单词，但它决定了你将来能不能收费、能不能拦住云厂商、别人敢不敢用。而且它是不可逆的——已发布的版本永远停在那份协议上。...

增长黑客的方法论建立在「流量便宜、渠道可测、投放可优化」这三个前提上。这三个前提现在都不成立了，于是获客的解法回到了最古老的一件事：内容。...

「要不要做 App」是创业团队最常问也最容易问错的问题。真正的答案不在技术栈，而在你的用户从哪来、多久用一次、以及你能不能承受持续的审核与分发成本。...

十年前做产品的顺序是「先做网站/App，接口是内部的」。现在反过来了：接口先定下来，界面只是它的一个客户端。这个顺序变化背后是分发逻辑的改变。...

内容做得再好，域名选错、邮箱配错，都会在关键时刻掉链子：邮件进垃圾箱、验证过不了、换域名导致收录清零。这两块属于「平时不出事，出事很致命」。...

服务器放在境外，国内访问两百毫秒起，搜索引擎抓取预算也被压低。想解决只有几条路，每条路的成本和解法都不一样，而且有一道绕不过去的行政门槛。...